案件一覧
非公開案件がほとんどですので、コンサル無料登録された方に個別にご紹介いたします。
| �� | 案件名 | 案件内容 | 開始時期 | 単価 |
| NC23082155 | 不動産会社ECサイト構築 | PM代行および各種PMO、PL業務全般 | 2023-09-01 | 135万 |
| �� | 案件名 | 案件内容 | 開始時期 | 単価 |
| NC23082154 | エクスターナルビジネス支援PJ | お客様への提案活動(提案書作成、顧客折衝等) | 2023-09-01 | 105万 |
| �� | 案件名 | 案件内容 | 開始時期 | 単価 |
| NC23082153 | 新造クルーズ船システム 設計・構築支援 | お客様要員が少ない中、設計支援から２０２５年の本稼働までをお客様と一体となって進める | 2023-09-01 ※前倒し相談可 | 95-135万円(MAX) |
| �� | 案件名 | 案件内容 | 開始時期 | 単価 |
| NC23082152 | 会員サービスの基幹システム(サービスの取次・顧客管理)のシステム改修 |
1．改修時のベンダー成果レビュー(要件定義・基本/詳細設計書) 2．改修時のベンダー進捗管理 3．受入れテストのシナリオ作成 4．クライアントとの調整(改修方針) 5.課題検討 6.上記に関連した資料作成 |
2023-09-01 | 105万 |
| �� | 案件名 | 案件内容 | 開始時期 | 単価 |
| NC23082151 | 現行システムにおける運用保守業務 |
運用保守ベンダや業務部門と調整の上で下記のような作業を管理 ・推進（チームメンバー） ・インシデント対応推進 ・ベンダ管理（作業依頼とその進捗、工数や標準遵守などの管理) ・脆弱性、セキュリティパッチ対応・運用課題の検知と解消 ・新規発生運用の標準化、効率化 ・システム/運用障害における恒久対応検討と推進・業務部門からのシステム改修要望対応・改修時のベンダ進捗管理/成果物レビュー ・業務部門との調整(改修方針/リリースに伴うシステム停止)◆調整に必要な説明・報告 ・上記に関連した説明資料作成・関係各所への説明・報告 |
2023-09-01 | 65万 |
| �� | 案件名 | 案件内容 | 開始時期 | 単価 |
| NC23082150 | ガバメントソリューションサービス（GSS）導入のPMO業務 |
クライアントが推進しているガバメントソリューションサービス（GSS）を 各府省へ導入する際のPMO業務（進捗管理、課題管理、技術支援）を実施。 |
2023-09-01 | 80万 |
| �� | 案件名 | 案件内容 | 開始時期 | 単価 |
| NC23082149 | 経営基盤刷新 領域支援PMO |
・データ移行、システム移行、業務移行の整合性を取る。 ・各担当(ベンダー含む)作成するドキュメントの１つ１つの中身をレビューや資料間(方針や基本計画、詳細計画など)やチーム間(データ移行・システム移行・業務移行)の整合レビューの実施 ・担当者の作成資料の中で、論点をなる事項、継続検討事項を抽出し、分かりやすくするように指示出しする点も含む |
2023-09-01 | 175万 |
| �� | 案件名 | 案件内容 | 開始時期 | 単価 |
| NC23081622 | 配送系案件のエンハンスPJ(仮称) | システムテスト以降のプロジェクト推進、各種進捗・課題・リスク管理、テスト計画書作成支援、課題解決支援 | 2023-09-01 | 115万/月 |
| �� | 案件名 | 案件内容 | 開始時期 | 単価 |
| NC23081621 | SAP R/3最適化およびS/4HANA構想 | 周辺システムの変化に対応した既存R/3の最適化および将来S/4 HANAへの移行構想 | 2023-10-01 | 175万円/月（MAX） |
| �� | 案件名 | 案件内容 | 開始時期 | 単価 |
| NC23081620 | 関西事業部全体のPMO | 関西事業部の部門PMOとして、個別プロジェクトの推進支援から、部門全体の教育体制の構築、各種組織課題解決支援 | 2023-09-01 | 175万/月（MAX） |
