IT上流工程(要件定義等)の案件一覧(12)|コンサル案件.COM

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案件一覧

非公開案件がほとんどですので、コンサル無料登録された方に個別にご紹介いたします。

案件名 案件内容 開始時期 単価
NC23070943 グループ会社向けサイト改修 プロジェクトプランニング
要件定義工程でユーザからヒアリングを行い、要件をとりまとめる(要件定義書の作成支援)
要件の本質的な課題をみつけ、分析する(各種課題解決支援)
チームの活動推進、支援。
2023-10-01 115万/月
案件名 案件内容 開始時期 単価
NC23070608 外資系小売業向け物流業務の改革プロジェクトのPMO募集 複数の既存倉庫の業務を統合し、大規模な倉庫を立ち上げる
現フェーズは新倉庫の基盤や機器の選定、仕様の要件定義を行っており、
クライアント側のIT部門のPMOとして、要件定義、各所への調整、グローバルへの報告、
ベンダー選定(RFP作成含む)などを対応して頂きます。
2023-07-17 100万
案件名 案件内容 開始時期 単価
NC23070607 某グループ会社内の基幹システム改修をするエンジニア募集 某グループ会社内でエンジニア派遣事業をおこなっている事業を支える基幹システムについて、システム改修を担当する業務。 2023-08-01 55万
案件名 案件内容 開始時期 単価
NC23070606 顧客申込システム等複数システムの開発支援 各種システムの工程問わず、設計書内容精査・打合せ参加・受入テストの支援等 2023-08-01 100万/月 ※想定
案件名 案件内容 開始時期 単価
NC23062928 データセンター移設プロジェクト ・データセンター移設全体を包括しての進行管理と推進
・対向のブランドセンター(SuicaであればJRE)との調整ごとや対外説明
・PMの方針決定支援のための資料作成、エグゼクティブサマリーレポート作成、進捗、課題、リスク、品質等の管理推進、課題解決支援
2023-07-01 70万円/月
案件名 案件内容 開始時期 単価
NC23062927 グローバルHRトランスフォーメーション実行支援 グローバル人事制度・プロセス・システム改革プロジェクトにおいて、日本の本社各海外拠点の実行責任者と連携してプロジェクト管理・推進を支援。単なるPMO的な業務に留まらず、プロアクティブな課題・リスクの早期発見・解決など実際の推進役を担う。 2023-08-01 115-155万/月
案件名 案件内容 開始時期 単価
NC23062926 ガバナンス・リスクマネジメントUnit PMO支援 ・セキュリティ組織に関するプロジェクトマネジメント支援
 規程改定事務局PMO支援
 問い合わせ窓口対応
 運用設計・チケット設計(Confluence)
 一次受付窓口対応
 チケット起票・更新・管理(Jira)
 進捗管理・設計(Confluence)
 課題管理・設計(Confluence)
 各種資料収集・連携(BOX)
 運用改善
・各種会議設定、およびファシリテーション、各種調整、議事録作成
・会議資料作成・準備
・アドミン業務
2023-08-01 115万円/月
案件名 案件内容 開始時期 単価
NC23062925 証券系IT案件におけるPMO募集 プロジェクト推進PMOとしての案件関与が主になる
・各案件進捗/課題の管理
・案件のQCD状況の管理/エスカレーション
・スケジュールのフィージビリティ検証
・ベンダ提示のPJ管理方法の分析/評価、是正指示
・スケジュール/対応方針の策定リード
・要件定義-テスト計画書までの各種レビュー/管理
・ユーザコミュニケーション
2023-07-10 95万/月(MAX)
案件名 案件内容 開始時期 単価
NC23062525 補助金申請システム開発 ・PM後方支援業務
・PJデータ収集・更新
・プロジェクト情報共有・展開・リマインド
・会議コーディネーション
・書類作成
2023-08-01 120万/月
案件名 案件内容 開始時期 単価
NC23062524 社内の複数サイトの統合案件のPMO ■複数の社内サイト統合プロジェクト

お客様社内に存在する複数の情報掲載系サイトとワークフロー管理系サイトの統合を通じて、効率性の向上や業務プロセスの統一を目指しています。
お客様はITプロジェクトのご経験がなく適切な指示を出せない状況のため、お客様とSIerを巻き込んでリードできる方を希望しています。
下記、スキルをお持ちの方を希望しております。

1.ITプロジェクトマネジメントの知識と経験
ITプロジェクトマネジメントの基礎知識や経験を持っていること。
プロジェクトの計画、実行、監視、制御に関する知識を有し、
プロジェクトの進捗状況を把握し、リスクを管理する能力が必要。

2.コミュニケーションスキル
ステークホルダーとの円滑なコミュニケーションを図る。
適切な情報共有や調整を行い、プロジェクトチームとステークホルダー間の
コミュニケーションを円滑にする能力が必要。

3.問題解決能力
問題や課題を早期に発見し、適切な解決策を見つける能力。
問題解決には分析力や判断力が必要であり、適切な対策を立案し、実施する能力。

4.分析能力
データの収集、整理、分析により、プロジェクトの進捗状況や成果を評価し、改善策の提案。
2023-07-20 120万/月

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